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没有什么比剖析一个人更难的事情了……

人才测评工具，是指通过一系列科学的手段和方法，对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。

目前，人才测评已经广泛地被应用于人力资源管理的很多环节中。

培训与人才发展也一样。

测评工具用的得当，可以成为学习项目中很关键的一个环节；用的不妥，则显得敷衍和累赘。

为此，来自美国，有近35年专注人才评估管理经验的TTI，诚邀各位企业嘉宾参与关于如何有效地利用测评工具的应用型案例分享与参与体验，同时我们也期待着您能同样带着切实面临的问题和挑战，来体验式探索你所需的最佳实践。 

Lilian Yan

『TTI资深顾问』

Lilian拥有十余年跨国公司培训和人材发展的经验。她擅长各种与领导力相关的培训项目开发，技能培训和辅导。本次沙龙，Lilian将会分享如何将TTI TriMetrix报告运用于奢华行业精品店管理层的领导力项目，帮助其提升团队领导力。

作为资深顾问和培训师，为许多跨国公司和本地企业先后开发和完成了许多培训项目, 如阿迪达斯、上海大众、宝马、耐克 、通用电气、强生等。由于她的课程在提升理论的同时，极其注重情境化的实战技巧和后续跟进服务，赢得了客户的尊重，并与他们建立了稳固的长年合作关系。

Cecilia DIAO

『500强德国制造业公司高级人力资源经理』

Cecilia拥有10年以上服务于跨国企业（服务业和制造业等行业）亚洲地区的专业人力资源工作经验。她专注于领导力项目的设计和落地，专业和领导力胜任力模型的开发和应以及人才测评和管理。她有效影响和管理文化多元化和虚拟团队的能力使得公司在人力资源共享服务和亚洲地区领导力和人才发展的项目顺利落地和开展。

在进入公司的人力资源领域之前，Cecilia就职于亚洲知名商学院的EMBA办公室，与国际知名商学院的教授一起，领导并参与了多项领导力发展和测评项目的开发和设计。

TTI SI 1984年成立于美国，30年来在全球各地为企业提供最优秀的测评工具和人才分析系统，是市场上用于人才选用、预留、开发和管理中最有成效的人才测评工具。

TTI首创了从人岗匹配，到入职培训，并结合岗位相关的员工发展等一系列人才管理的测评应用。测评工具覆盖90个国家和地区，支持超过40种语言，以及全球8000多名认证顾问专家，为企业提供定制化的人才咨询服务和解决方案，它包括了：

• 人才选拔 • 人才发展 • 团队建设 • 领导力发展 • 岗位建模（美国专利产品）

• 提升沟通效率 • 情商发展 • 商业敏锐力的培养

作为一家全球领先以研究为基础，经验证的测评与辅导工具的机构，我们使用自己拥有的专利解决方案和产品， 帮助我们最重要的资产——人才——挖掘潜力，投入热情，提升绩效和表现卓越。

http://www.ttisuccessinsights.com.cn/

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