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“与新生代携手共赢”主题沙龙
暨 TTI 2018新生代职场期望报告发布会
01
活动介绍
新生代管理为什么这么重要
当下职场的新生代员工，指的是90-96年出生的人。曾经被誉为“悬崖边的世代”和“新新人类”的他们，已经陆续走上职场。作为中国小康1.0和独生子女2.0版本的互联网原住民，他们善用互联网和社交网络，却也有自己的想法追求独特性。
面对新生代员工这样的“不羁野马”，是胡萝卜大棒子管理法还是差异化激励与授权？是顺应他们的天性还是适时纠偏呢？相信这是所有管理者的疑问。
想成为被新生代员工拥护的优秀管理者？来本次沙龙就对了！
02
时间地点
沙龙时间：2018年8月16日（周四）
沙龙地点：提前一周另行通知
面向人群：HR，业务部门管理者等对新生代管理感兴趣的人士
活动费用：CNY99/人
03
日程安排
13：30-13：40 开场破冰
13：40-14：10 TTI 2018年新生代职场期望报告解读
TTI 销售总监朱耀坤
14：10-15：10 TTI GLA如何管理新生代课程应用介绍
TTI资深顾问程代铭Edward Tien，知名汽车行业外企HRD
15：30-16：30 新生代培养项目实践分享
前蓝色光标培训经理 马德隆
04
您将收获
√ 甲方大咖最佳实践
在不同类型企业中该如何管理与激励新生代？有哪些经验需要汲取？有哪些雷区需要回避？
√ 最新职场期待报告
TTI携手大学生公益组织赋启，针对新生代员工的职场期待进行6000＋样本的调研，让你从大数据视角看看新生代到底要什么
√ 体验国际版权课
TTI的GLA新生代管理课程，是国际模型（TTI激励因子理论）与本土视角（每年更新的大数据调研）的有机结合，参与本活动将获得个人版测评解读与课程核心模型体验
05
课程优势
大数据
连续六年与数据机构合作，公布《新生代职场期望调研数据》，调研5000+新生代、HR与企业主，全方位调研新生代对职场的期望，并据此开发课程
科学模型
依托TTI激励因子理论设计出的『给Li模型』，从深层次刨析新生代员工的内在驱动力，告知管理者如何因人而异的激励与管理新生代
实战应用
课程设计了诸多围绕新生代管理情境的演练，让每位员工亲身体验与感悟
06
关于主办方
TTI SI 1984年成立于美国，30年来在全球各地为企业提供最优秀的测评工具和人才分析系统，是市场上用于人才选用、预留、开发和管理中最有成效的人才测评工具。
TTI首创了从人岗匹配，到入职培训，并结合岗位相关的员工发展等一系列人才管理的测评应用。测评工具覆盖90个国家和地区，支持超过40种语言，以及全球8000多名认证顾问专家，为企业提供定制化的人才咨询服务和解决方案，它包括了：
• 人才选拔 • 人才发展 • 团队建设 • 领导力发展 • 岗位建模（美国专利产品）
• 提升沟通效率 • 情商发展 • 商业敏锐力的培养
作为一家全球领先以研究为基础，经验证的测评与辅导工具的机构，我们使用自己拥有的专利解决方案和产品， 帮助我们最重要的资产——人才——挖掘潜力，投入热情，提升绩效和表现卓越。
http://www.ttisuccessinsights.com.cn/
联系我们，了解更多：
Phone: +86 021 5160 0205*808
Email: sarahshen@ttisi.com.cn
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TTI
TTI SI 1984年成立于美国，30年来在全球各地为企业提供最优秀的测评工具和人才分析系统，是市场上用于人才选用、预留、开发和管理中最有成效的人才测评工具。 TTI首创了从人岗匹配，到入职培训，并结合岗位相关的员工发展等一系列人才管理的测评应用。测评工具覆盖90个国家和地区，支持超过40种语言，以及全球8000多名认证顾问专家，为企业提供定制化的人才咨询服务和解决方案，它包括了： • 人才选拔 • 人才发展 • 团队建设 • 领导力发展 • 岗位建模（美国专利产品） • 提升沟通效率 • 情商发展 • 商业敏锐力的培养 作为一家全球领先以研究为基础，经验证的测评与辅导工具的机构，我们使用自己拥有的专利解决方案和产品， 帮助我们最重要的资产——人才——挖掘潜力，投入热情，提升绩效和表现卓越。
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